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Capital-risque

  • gabrielg
  • Publié par gabrielg
13 juillet 2026

Pourquoi les start-ups des secteurs réglementés attirent-elles une part disproportionnée des levées de fonds de série B en Europe ? Ce qu'exige réellement la thèse d'investissement

En bref : les start-ups des secteurs réglementés que sont la santé, l'assurance, le droit et la conformité se taillent une part de marché...

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  • gabrielg
  • Publié par gabrielg
1er juillet 2026

ONWARD Medical a écarté les fonds suisses, a trouvé des spécialistes européens et a réalisé son introduction en bourse sur Euronext

Un conseil aux investisseurs : un ' non ' émis par un fonds dont le mandat n'est pas adapté constitue une indication quant à l'adéquation entre les parties, et non un jugement sur l'entreprise.

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  • gabrielg
  • Publié par gabrielg
30 juin 2026

Les investisseurs se font une opinion sur les fondateurs dès les quatre-vingt-dix premières secondes, et non pas en fonction du « pitch deck »

Du point de vue de l'autre côté de la table : ce qu'un investisseur en phase de démarrage évalue réellement, c'est le fondateur, et non les diapositives.

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  • gabrielg
  • Publié par gabrielg
26 juin 2026

Un stake de 25% peut valoir zéro : comment fonctionnent réellement les cascades de liquidation

Dans le cadre d'une liquidation, les actionnaires privilégiés de premier rang sont remboursés en premier ; ainsi, une participation de 25 % peut ne rapporter absolument rien — le pourcentage de participation détermine les attentes, mais la priorité accordée aux actionnaires privilégiés de premier rang l'emporte discrètement au moment de la sortie.

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  • gabrielg
  • Publié par gabrielg
26 juin 2026

Où sont réellement allés les fonds de Digital Health Capital en avril 2025 ?

En avril 2025, les investissements les plus importants dans le domaine de la santé numérique ont été consacrés au diagnostic, aux équipements métaboliques, aux logiciels de gestion des soins et aux infrastructures de fertilité. Où la valeur va-t-elle se multiplier ensuite ?.

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  • gabrielg
  • Publié par gabrielg
25 juin 2026

L'IA analyse les opérations 537 fois plus vite, mais les frais de gestion des fonds de capital-risque ne cessent d'augmenter

Un agent d'IA examine désormais les projets en phase de démarrage 537 fois plus vite qu'un analyste humain, mais les frais de gestion des fonds de capital-risque ne cessent d'augmenter — car ces frais n'ont jamais correspondu uniquement au coût de la main-d'œuvre nécessaire à cette analyse.

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  • gabrielg
  • Publié par gabrielg
23 juin 2026

Les fonds de capital-risque ont cessé de distribuer des liquidités. Les investisseurs ont réorienté leurs critères d'évaluation vers le DPI.

Les distributions sur les apports en numéraire ont désormais dépassé les cotes sur papier, les commanditaires faisant confiance à un nombre limité de fonds, et la promotion 2017 montre que même les fonds les plus performants restituent environ un quart du capital engagé au bout de huit ans.

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Une rangée de stylos auto-injecteurs de GLP-1 sans marque, posés sur une surface en acier poli dans un environnement pharmaceutique aseptisé
  • gabrielg
  • Publié par gabrielg
23 juin 2026

La fin de partie du GLP-1 : la valeur ne réside plus dans la molécule

Lilly rattrape Novo, Ypsomed cède son activité de soins du diabète, Virta réduit l'utilisation du GLP-1, WeightWatchers se place sous la protection du chapitre 11. Où se situera la valeur ajoutée des soins contre l'obésité au cours de la prochaine décennie ?.

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  • gabrielg
  • Publié par gabrielg
12 juin 2026

La ruée vers l'or des données en oncologie : les données des patients constituent un véritable atout

En 2025, les grands groupes pharmaceutiques ont cessé d'acheter des solutions d'IA pour se mettre à les développer à partir des données de tiers. Tempus et ConcertAI ont démontré que, dans le domaine de l'IA appliquée à l'oncologie, les données des patients constituent un atout majeur.

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  • Orsen Okami
  • Publié par Orsen Okami
31 décembre 2025

Le défi de l'adoption de l'IA : Dépasser l'objet brillant en 2026

Après une décennie de conseil en transformation numérique et d'accompagnement des marques dans l'adoption des technologies émergentes, 2025 a révélé la vérité la plus dure sur la mise en œuvre de l'IA : la technologie n'a jamais été le goulot d'étranglement. Ce sont les personnes et la culture qui le sont.

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